Odabrah temu: Timski rad, prednosti i nedostaci
Nema sumnje da timski rad ima svojih prednosti:
- Povećanje radne uspešnosti- timovi oslobadjaju energiju i kreativnost zaposlenih koji ulažu sva svoja znanja i veštine kako bi postigli ciljeve - Proširenje znanja i veština- timovi se sastoje od članova koji poseduju različita znanja i veštine. Članovi tima su medjusobno povezani i saradjuju. To omogućava prenošenje i širenje znanja u timu. - Postizanje sinergije je jedna od najvećih prednosti tima. Radom u timu ljudi su sposobni napraviti više od svake osobe pojedinačno (2+2=5). - Veća motivacija i zadovoljstvo članova tima - biti deo tima zadovoljava socijalne potrebe ljudi, a učešće u odlučivanju i u rešavanju problema pruža mogućnost razvoja ličnih sposobnosti i znanja i jača osećaj samopoštovanja. Rad u timu je raznovrstan, što vodi većoj motivaciji i odanosti. Potrebno je stvoriti okruženje u kome članovi tima motivišu sami sebe. |
Nedostaci timskog rada
- Preorjentacija moći je bitna odrednica timova je ovlašćivanje članova, redistribucija moći, i njeno prenošenje na niže nivoe, te horizontalna orijentacija organizacije. Od menadžera se traže nove veštine koje su usmerene na ljude. - Promjena sistema - rad u timu zahteva radikalne promene u svim sferama organizacije. Kako bi timovi bili uspešni potrebno je razviti sistem praćenja i ocenjivanja radne uspešnosti i nagradjivanja. - Socijalno zabušavanje je tendencija nekih članova da ulažu manje truda kada rade u timu nego kada rade individualno. Oni izvlače korist kao članovi tima, a ne pružaju doprinos kojim bi pomogli u ostvarivanju ciljeva tima. Socijalno zabušavanje je karakteristika većih timova i nastaje povećanjem tima. - Sklonost rizičnijim odlukama je takodje nedostatak rada u timu, a odnosi se na to da su ljudi u grupi ili timu skloni donošenju rizičnijih odluka nego kada rade sami. Razlog tome je činjenica da se u timu nitko ne osjeća odgovoran zbog prisutnosti kolektivne odgovornosti. |